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课程收益：

在知识经济的今天，人力资源是企业最重要的核心竞争力，如何整合来自四面八方具有不同价值观及信念的人才，化解内部矛盾和冲突，集中企业整体力量，发挥最大生产力，一直是企业领导者的挑战。

作为企业领导人的您：

* 如何协调好员工之间、员工与管理者之间所产生的矛盾和抗
拒？
* 如何在您的企业中创造一种团结、进取、创新的企业精神？
* 如何让您的企业员工对企业有强烈的归属感和忠诚度？
* 如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言
的人文气氛？
* 如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？
* 如何让您的员工始终保持热忱高涨的工作态度和良好的执行
力？
* 如何让您的员工充分挖掘自己的生命潜能，争做员工表率，敢
为企业栋梁，从而创造精彩的人生？

课程介绍：
　　《生命基因源动力Ⅰ》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破和潜能的激发。
　　本课程应用当今美国最先进的管理教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语

课程内容：

在知识经济的今天，人力资源是企业最重要的核心竞争力，如何整合来自四面八方具有不同价值观及信念的人才，化解内部矛盾和冲突，集中企业整体力量，发挥最大生产力，一直是企业领导者的挑战。

作为企业领导人的您：

* 如何协调好员工之间、员工与管理者之间所产生的矛盾和抗
拒？
* 如何在您的企业中创造一种团结、进取、创新的企业精神？
* 如何让您的企业员工对企业有强烈的归属感和忠诚度？
* 如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言
的人文气氛？
* 如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？
* 如何让您的员工始终保持热忱高涨的工作态度和良好的执行
力？
* 如何让您的员工充分挖掘自己的生命潜能，争做员工表率，敢
为企业栋梁，从而创造精彩的人生？

课程介绍：
　　《生命基因源动力Ⅰ》是一次别开生面的训练，是一次团队生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次信念的洗礼，一次心智模式的突破和潜能的激发。
　　本课程应用当今美国最先进的管理教练技术，采用体验式培训的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。
　　任何短期的传统培训都难以在人员的心态和行为上产生突破式的改变！——但《生命基因源动力Ⅰ》的体验式培训可以，因为在特训营的培训中，精心设计的游戏场景可以演绎出人生的浮沉，再现工作和生活的各种场境。在特训营里，所有的人都是对方的镜子，让每个人认识到自己的现状和心态，并引发对爱、感恩、信任、责任、承诺、付出和团队合作精神的思考，从而引发学员聚焦目标，激发潜能，努力拼搏，追求成功，使学员亲身体验到卓越人生的真谛！

课程特色：

目标明确——通过体验式学习和主题培训相结合,帮助学员对个人
心智模式进行认真思考,破除学员的迷思, 端正学员的
心态，找到自己的定位,理清成长的思路；快乐工
作，激情创业，迈向卓越人生之道；
寓教于乐——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互
的信任关系，加深对责任、承诺的感悟，善于沟通和
自我激励，看到团队的力量；
互动内省——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和
清晰自己的心智模式问题，学会眼睛向内看，从自己
的体验中学习；
真情流露——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，
使得学员在感悟中突破小我和本位的心智模式，增强
团队意识和互相之间的感情交流；
画音绚丽——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员
身临其境地去感悟和体验，突破从心开始，演绎卓越
人生。

课程大纲：

一、 企业团队兴亡的核心
团队如何解决相互信任，100%负责任，有效沟通,有向心
力和凝聚力等实际问题……
二、 企业团队高效的根本出路
团队如何提升业绩，增加利润，减少人员流动率……，增
强客户满意度，培养敬业 员工……
三、 核心竞争力的基础
企业团队如何量化结果，激励与培养人才。
四、 企业团队管理者自我修练
企业管理者如何迅速调整心态，情绪超越与环境的局限，
有效的行动……
五、 企业团队管理者的人格魅力
企业管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属，
客户或顾客的合理需求，赢得支持，合作与忠诚……
六、 企业团队管理者领袖风采
企业管理者如何开阔视野，策略务实，发展他人能力，维
护人脉、建立团队与合作关系成为团队灵魂……
七、 企业团队的整合
第一部分：明确目标
明确个人目标，激发团队意识。
第二部分：完善团队
明确个人与团队之间的关系，树立归属感，让每个人
容进团队。
第三部分：再现昨天
个人体验感悟团队机能障碍。
第四部分：真诚沟通
建立个人与团队的互信，逐步消除人际关系隔合。
第五部分：自我剖析
认识个人弱点给团队带来的障 碍，寻求自我调整的
突破。
第六部分：团队EQ整合
逐渐消除个人弱点，加速团队成员情感交流。
第七部分：团队领袖
确立对团队核心的向心力，消除团队机能障碍。
第八部分：团队执行力运作
明确团队目标，分工、责任、组织团队高效运作建立
协调、反馈、评估能力。
第九部分：团队力量
归属感和凝聚力，展示个人与团队的完美合一，体验
团队的无穷魅力。
第十部分：完美团队从责任感恩开始
个人信赖团队，增强团队互动与沟通能力，建立完美
团队。
八、 开课方式：情境体验+分享研讨+互动+模拟演练

九、 课程时间：可灵活安排